Senin, 05 Januari 2015

PENGARAHAN DAN MOTIVASI MANAJEMEN

Resume kelompok  10

Pengertian
            Pengarahan adalah sebuah tindakan seorang pemimpin untuk mengatur anggoratanya dengan berbagai aspek yaitu aspek motivasi, kepemimpinan, komunikasi, perilaku, dan keterampilan.
Fungsi pengarahan dalam motivasi
Salah satu unsur penting dalam sebuah perintah adalah bahwa perintah itu mempunyai tujuan akhir merealisasi tuujuan
Salah satu alasan pentingnya pelakanaaan fungsi pengarahan dengan cara memotivasi bawahan adalah :
1.      Motivasi secara impalist, yakni pimpinan organisasi berada di tengah-tengah para bawahannya dengan demikian dapat emberikan bumbingan, instruksi, nasehat dan koreki jika diperlukan.
2.      Adanya upaya untuk mensinkronaikan tujuan organisasi dengan tujuan pribadi dari par angora organisasi
3.      Secara eksplisit terlihat bahwa para pelaksana operasional organisasi dalam memberikan jasa-jasanya memerlukan beberapa perangang atau insentif.

Tujuan pengarahan
Dengan adanya fungsi pengarahan dalam uatu organisasi dapat bertujuan sebagai berikut :
1.      Menjamin kontinuitas perencanaan
2.      Membudayakan prosedur standar
3.      Membina disiplin kerja
4.      Membina motivasi yang terarah

Bentuk-bentuk motivasi
Bnetuk-bentuk motivasi terbagi menjadi dua yaitu :
1.      Motivasi ekstrinsik, motivasi yang muncul dari luar diri seseorang dan lingkungannya
2.      Motivasi instrinsik adalah motivasi yang timbul dan berkembang dalam diri seseorang yang selanjutnya kemudian mempengaruhinya dalam melkukan sesuatu secara bernilai dan berarti.



Teknik memotivasi
Beberapa teknik memotivasi sebagai berikut :

1.      Berfikiran poitif
2.      Menciptakan peubahan yang kuat
3.      Membangun harga diri
4.      Memantapkan perencanaan
5.      Membangkitan orang lemah menjadi kuat
6.      Membasmi sikap yang suka menunda-nunda.


Tidak ada komentar:

Posting Komentar