Senin, 05 Januari 2015

PERENCANAAN MANAJEMEN

RESUME KELOMPOK 6
PERENCANAAN
Definisi Perencanaan
Merencanakan adalah menentukan kegiatan yang hendak dilakukan pada masa depan dan kegiatan ini untuk mengatur berbagai sumber daya agar hasil yang dicapai sesuai dengan yang diharapkan.
Perencanaan adalah proses penentuan tujuan yang hendak dicapai dan menetapkan jalan dan sumber yang diperlukan utnuk mencapai tujuan itu seefesien mungkin.
Dalam perencanaan ada tiga hal yang berbeda namun tidak dapat dipisahkan. Yaitu : (1) perumusan tujuan yang ingin dicapai (2) pemilihan program untuk mencapai tujuan (3) identifikai dan pengarahan sumber yang jumlahnya selalu terbatas.
Karena kita lebih konsentrasi pada pendidikan, maka perencanaan pendidikan yaitu keputusan yang diambil untuk melakukan tindakan selama waktu tertentu agar penyelenggaraan sistem pendidikan menjadi lebih efektif dan efisien, serta menghasilkan lulusan yang bermutu dan relevan dengan kebutuhan pembangunan.
Asas-asas perencanaan
1)      Asas kontribuis terhadap tujuan : perencanaan dan segala perubahannya harus ditujukan kepada pencapaian tujuan
2)      Asas efisiensi rencana : perencanaan efisien jika perencanaan itu dapat mencapai tujuan dengan biaya sekecil-kecilnya
3)      Asas waktu : perencanaan waktu yang relativ singkat dan tepat.
4)      Asas tata hubungan perencanaan : prencanaan dapat disusun dan dikoordinasikan dengan baik.
5)      Asas perencanaan strategis:dalam kondisi tertentu manajer harus memilih tindakan yang diperlukan untuk menjamn pelaksanaan perencanaan agar tujuan tercapai dengan efektif

Jenis-jenis perencanaan
1.      Menurut besarannya
a.       Perencanan makro : perencanaan dengan cara-cara mencapai tujuan pada tingkat nasional
b.      Perencanaan meso : penjabaran perencanaan makro dalam program yang berskala kecil
c.       Perencanaan mikro : perencanaan pada tingkat institusional dan penjabaran dari perencanaan meso.
2.      Menurut tingkatannya
a.       Perencanaan strategik
b.      Perencanaan koordinatif
c.       Perencanaan operasional
3.      Menurut jangka waktu
a.       Perencanaan jangka pendek
b.      Perencanaan jangka menengah
c.       Perencanaan jangka panjang

Keuntungan dan kerugian perencanaan
a.       Keuntungan : tujuan akan menjadi jelas, objektif, dan rasional. Perencanaan menyebabkan semua aktivitas terarah dan teratur. Dengan perencanaan dapat diketahui tingkat eberhasilan seseorang
b.      Kerugian : perencanaan membatasii tindakan dan inisiatif bawahan, terkadanag biaya yang dibutuhkan dalam perencanaan melampaui hasil yang didapatkan, menyebabkan terlambatnya tindakan yang perlu diabil dalam keadaan darurat

Prinsip perencanaan yang baik
1.      Perencanaan hendaknya mempunyai dasar nilai yang jelas dan mantap
2.      Perencanaan hendaknya realisttis
3.      Perencanaan hendaknya mempertimbangkan sosio-budaya masyarakat

4.      Perencanaan hendaknya fleksibel

Tidak ada komentar:

Posting Komentar